2 评估公司资源和能力：

林燕子对公司的内部资源和能力进行全面的评估包括技术、人才、资金、品牌等。

这些资源和能力将与振宏的资源和能力相结合创造出更大的价值。

3 研究市场和客户需求：

林燕子深入研究市场和客户的需求了解当前市场的趋势和未来可能的发展方向。她分析到两家的合作能够更好地满足这些需求为客户创造更多的价值。

4 分析竞争对手的优势和劣势：

通过对竞争对手振宏的深入了解林燕子识别出了他们的劣势以及他们可能的需求和期望。

而她们公司正好可以弥补他们的劣势实现双方的共赢。

5 确定合作的核心价值：

基于以上分析林燕子会明确合作的核心价值。这可能包括技术创新、市场拓展、成本优化、品牌提升等。

这些核心价值与公司的战略目标和市场需求紧密相连能够为公司和合作伙伴带来长期的利益。

6 与团队沟通和讨论：

-在确定合作的核心价值后林燕子与公司的核心团队进行沟通和讨论。

通过团队的反馈和建议她将进一步完善合作的核心价值确保其符合公司的整体战略和利益。

7 灵活调整合作策略：

在与振宏的沟通中林燕子会根据实际情况灵活调整合作策略。

如果发现某些核心价值难以实现或不符合双方利益她会及时与团队讨论并调整以确保合作能够顺利进行。

通过以上步骤林燕子能够确保合作的核心价值与公司战略、市场需求和合作伙伴的利益紧密相连为合作的成功奠定坚实的基础。

在林燕子将她的策略一一详细说明后钟振被她的真诚打动了他同意了林燕子的合作意向双方达成共识并签订了合作协议。

通过这一系列精心策划的步骤林燕子成功地与竞争对手进行了沟通并寻求到了合作机会。这不仅帮助公司度过了危机还为公司的未来发展带来了新的机遇和可能性。