社交游戏是免费游戏，最重要的收入来源就是广告。

页面广告和内置广告。

此前，朋友网的社交小游戏都是靠着页面广告来赚钱，内置广告发展得不是很好。跟互联网大环境也有关，那个时候商家们对这种广告模式还不够认可。

随着行业的发展，内置广告的业务终于做起来了。

周不器专门找来了相关材料。

发现内置广告的客户已经超过40家，有上汽、奔驰、宝马、现代等车企，也有宝洁、联合利华等生活用品公司，甚至还有新加坡旅游局、万科、visa卡、中粮、可口可乐、阿迪达斯等公司。

基本上都是国际化的大公司。

也不奇怪，只有这种级别的公司，才有足够的经费在这种新兴领域做营销。小公司有点钱，十有八九就去选择传统的电视广告了。

这个业务能做起来，梁儒波的功劳不可忽视。

这让周不器对他再次重视起来。

页面广告这件事上，梁儒波一定是有私心的。这很正常，只要是个人就有私心私欲，这是人之常情。

利用好这份私心私欲，将其转化为动力，就是用人策略上最高明的手段。

按照亚当斯·密的观点，对私有财产的保护制度，是过去二百年人类社会能够快速发展的根本原因。

其实就是利用人类“私心”的缺点，把缺点转化为进步的动力。不允许这种缺点存在，就不会产生动力，哪怕垄断了最优质的资源也很难产生预期中的效益。把不可能变为可能的动力，绝大多数是利己而不是利他。

周不器让秘书去查了一下梁儒波的股票，他只有560万股, 未来3年还有200万股的可兑现期权。

又跟贺阳聊了半个小时。

这才打了一个电话, 把梁儒波叫到了自己的办公室。

周不器知道他很忙，也不跟他玩虚的，“找你过来是三件事。第一，我认为你接手朋友网之后, 业绩非常出色。兴趣圈、秘密圈是我从没想过的, 你做成了。社交游戏的内置广告此前没做起来，在你手里也做起来了。”

梁儒波笑笑, “应该的。”

周不器道：“我刚才跟贺阳谈过了, 我俩都同意破格授予你100万股的股票，表彰你的成绩。同时, 人事那边这段时间会跟你谈话, 打算晋升你为m7。嗯……还有明天的决策委员会，你也列席吧，以后你也是紫微星最高决策层的一员了。”

“啊, 这……”

梁儒波红光满面，似乎不敢相信。

此前他已经有心理准备了。

取消页面广告这个建议，对朋友网没什么影响，却有点伤害同僚。此前研究院的王纲副院长就聊起过，他以前在百度工作，部门间的协调竞争非常激烈, 激烈到李大老板都束手无策。

就比如百度新推出的电商平台“百度有啊”。

想把这个平台做起来, 就一定离不开百度搜索。比如“电商”、“网购”、之类的关键词，给出的第一个链接应该是百度有啊才对。

可这就出问题了。

搜索部门和电商部门是两个部门。

凭啥要合作？

搜索部门是有利润要求、业绩指标的，这些关键词都已经卖给别的电商平台了，能够卖一大笔钱。

把那么多昂贵的资源免费给电商部门使用, 电商部门是高兴了，可搜索部门的业绩不达标, 让他们拿不到奖金了，这算谁的？让电商部门付费给搜索部门买资源, 这资源可贵了，他们根本买不起。

李彦红作为老板, 要公平公正, 一视同仁，就很为难。以前他老婆在公司里帮他管家的时候还好办, 他老婆可以出面帮忙，协调好各部门的关系和利益矛盾。

可为了避免夫妻店引起股东们的不满, 百度上市之后，他老婆已经回家了。

内部管理就问题重重。

梁儒波提出的这个取消页面广告的建议, 性质更严重。要是遇到了小人, 说不定会骂他是“杀敌一千自损八百”，是坑害公司利益搞职场斗争的行为。

这要是碰上个庸主，说不定就被杀头了！

还是张一明魄力大。

觉得这件事必须要搞，趁着同行们都在想尽各种办法利用页面广告赚钱的时候，紫微星首先退出来。为了更长远的价值，要承受短期内的阵痛。

虽然会议上大家通过了逐步取消页面广告的这个计划，可这两天梁儒波忧心忡忡, 他也害怕被穿小鞋。

说是职场斗争这有些夸张了, 可职场权谋肯定是有的。