第1357章 拆分(2 / 2)

大时代之巅 荒野悲歌 1607 字 7个月前

“啊?”宁露恍然大悟,领会了他的意思,“那我以后不穿了。”

周不器哼道:“再有下次,还得挨揍!听明白没?”

宁露道:“明白了。”

见老板没有别的指示了,她小心翼翼地跑回了旁边的秘书室,然后就赶紧关上门,整个人几乎瘫倒在了门上,拍着胸口,长长地呼了口气。

冯慕儿回头,奇怪的看她,“怎么了?挨骂了?”

宁露道:“挨打了。”

“啊?”冯慕儿惊了个呆,“什么?挨……挨打?老板打你了?”

宁露脸色微红,嗔道:“不是你想的那样,是那种……嗯,就是调情那种。”

冯慕儿抿嘴一乐,“老板会跟你调情?”

“怎么就不会?”宁露现在得意了,有信心了,美滋滋地说,“你就等着打扫卫生吧。”

冯慕儿微微蹙眉,“你不是使了什么狐媚子手段吧?”

“哪有?”宁露白皙的下巴微微一扬,还挺骄傲的,“我是处女,我又不懂那些。”

冯慕儿撇嘴道:“就快不是了!”

宁露美美地一笑,“谢谢。”

在周不器面前,她们几个一个比一个乖巧,都跟小猫似的,可私底下总是吵吵闹闹、相互攀比,冯慕儿也卖弄道:“明天我和莞莞去英国了,你好好看家。”

宁露脸色一垮。

她的护照还没弄好,还没出过国呢。

……

这次周不器去英国,表面上是去英国看比赛,带着崇明岛的青训队跟曼联梯队进行足球交流。实际上还是战略上的一些事。

“互联网+足球”要想做起来,首先得把曼联做好,完成一系列的改革举措。曼联不仅要有最好的竞技成绩,还要有最好的商业能力。

竞技靠着弗格森,不需要担心。

商业上一定要改革。

朱俊已经先行一步去伦敦了,跟德勤事务所展开了交流,要为曼联设计全新的薪酬体系。

周不器跟宝妹妹一起,还有莞莞和慕儿两个小秘书,直飞伦敦。

只可惜,考利街的房产还没有腾出来,只能先住酒店。

见到了朱俊,以及德勤主管曼联薪酬改革案子的总监哈迪先生。

周不器道:“我认为曼联的商业拓展,可以参照好莱坞,要分层次、分批次地细致入微地把商业化市场开发起来。此前海德思哲已经联系我了,他们已经根据我的要求,在好莱坞寻找到了3个合适的人选。”

朱俊摇摇头,“对标好莱坞,恐怕有些难。”

“产业的问题?”

“钱的问题。”

周不器微微皱眉,“钱不应该是问题。”

哈迪先生道:“周先生,足球俱乐部和好莱坞电影公司不一样。好莱坞的公司,遇到理念不合或者能力稍差的员工,直接解雇就好了。足球俱乐部不一样,很多员工都在球队工作几十年了,不可能解雇。”

朱俊道:“对,这是球队文化的一部分。高管可以解雇,但很多普通员工真是动不得。效率差也很难动。”

周不器也就理解了,“所以说要低薪养起来。”

哈迪先生道:“我这几天一直在考虑这件事,这的确很棘手。前几天我去切尔西和西汉姆联考察过,普通员工的平均年龄超过43岁,在俱乐部的平均工作时间超过了15年。切尔西被俄罗斯富豪收购之后,也要保持基层的稳定。这跟好莱坞不一样,好莱坞是纯商业化的,足球俱乐部有自己的文化和价值观。”

周不器眉头紧锁,“那怎么办?”

朱俊笑着说:“我想出了一个主意,哈迪先生很认可。”

“哦?”周不器眼睛一亮,“行啊,你说说。”

朱俊道:“我记得你跟我说过,紫微星的拆分,是想国内国外各玩一摊,互不干涉。这个思路就挺好。俱乐部有悠久的历史,有独有的文化和价值理念。这种环境下,的确很难去解雇那些为球队工作几十年的很忠诚的老员工。不过,这种文化和价值理念,更多地是围绕着足球,是关于竞技的。”

“是啊!拆分!”

周不器马上就想通了他的意思,把竞技和商业拆分!

像切尔西、西汉姆联这种球队,哪有什么商业化运作?俱乐部的收益,基本就是来自联赛奖金、转播收入分成和球衣赞助。这都属于固收,坐享其成就可以了。

这样模式下,对员工的能力要求不高。

而且,俱乐部的普通员工,80%都是围绕着球队打转的,比如球场的维护、草皮的保养、训练基地的维护、球员更衣室的打扫,球衣球鞋的后勤准备等等。这种工作岗位,连续工作几十年不奇怪。

这代表着传统与保守,承载着足球的历史。

可是商业不同,一定要有创新。

只有创新,才能脱颖而出赚大钱。同样地,工作难度也比那些普通工作岗位更大,酬劳也理所应当地更高一些。

曼联的薪酬改革,不能一刀切的都改。

传统的模式不能改。

要是都加薪了,真是养不起,要给他们提供长期化的低薪岗位。

要改,也是对商业化的部分去改。

朱俊道:“我是这么想的,可以成立一个子公司,叫曼联商业公司。这家子公司要脱离出来,甚至不在老特拉福德办公,能者上位、差者淘汰,追求效率、业绩、创新和增长。就像你说的,让这家子公司来学习好莱坞。”

要么说不能小瞧天下英雄呢。

朱俊是九城的大老板啊,身家几十亿,也是一方诸侯啊,他可不是工具人。

周不器觉得他的这个思路非常好,“对,我就说我的改革思路总有些地方不太对劲呢,你这个思路是对的!把商业部分拆出来独立运营。各玩各的,谁也别打扰。然后让曼联原本的那套班子按照原来的薪资体系去做,尊重他们的文化和价值观。独立出来的这个商业子公司,按照咱们的思路来。要为这个子公司设计出有足够竞争力的薪酬体系,来吸引最优秀的人才。”