张一明报出了一份数据来补充，“目前国内的智能机存量大约是4500万部，95%是15-55岁的年龄层。这其中，65%是18-30岁的年轻人。青少年使用智能机，就都打游戏去了。年长的人使用智能机，更多的是商务人士，通过智能机来进行朋友网的偷菜、拍照和视频会议等等。”

周不器一听就懂，“所以对微信来说，用户群主要是面向18-30岁的青年人。”

张一明笑着说：“对，这个人群的智能机存量大约是3000万。他们这样的年龄结构，最能够拥抱新时代的变化，也最愿意尝试移动互联网的新产品。微信在未来两三年的主要用户群，就是这个年龄段。”

周不器点了点头，就很满意，“这是正确的产品思路，18-30岁的年龄层在QQ和Helo中做选择时，往往会更倾向于Helo。这是微信和Q信竞争的巨大优势。”

郭鹏飞笑着说：“刚好，18-30岁这个年龄层最有交友需求……嗯，异性间的交友需求。”

“靠！”周不器恍然大悟，“怪不得你说校花校草评选业务呢！”

为了让校内网更有趣更有吸引力，当初周不器带领校内网上线了校花校草的评选板块。

就是把各个高校的俊男靓女们都列出来，让大学生们投票去选“校花”和“校草”。

这个功能很受欢迎。

甚至评出来的“校花”有好几个都已经进入娱乐圈了，收获了不小的社会影响力。

LBS的功能是根据本地定位服务衍生出来的一些功能，对微信来说，主要就是即将推出的“附近的人”。

想要“附近的人”这个功能有着足够多的可玩性和丰富性，就一定要优质的“内容”。

什么是优质的内容？ 当然就是俊男美女。

一个智能手机用户下载安装了微信，打开附近的人……猛然发现，周围5公里之内，竟然有这么多的大帅哥，这么多的大美女！ 这吸引力一下就出来了。

从道德的角度来看，这其实是一个很low的功能，但low不low不要紧，关键是要抓住人性！ 互联网产品的一大特性就是抓人性，谁抓得准、抓得狠，谁就能脱颖而出。

Facebook、QQ、校内网、朋友网……包括前世的微信、陌陌、抖音、Snapchat、斗鱼、虎牙、P站、91等等，基本都是围绕着男男女女这点事来做产品，然后脱颖而出。

张一明道：“我跟鹏飞沟通过了，打算投入1个亿来推进这件事，采购1万-2万部Astermini，然后免费地发放给校花校草榜单上的那些大学生，通过这种方式来提升附近的人这个新功能的可玩性，作为种子用户来吸引更多的用户。”

周不器觉得这个思路挺好，花1个亿能把这件事做起来，那就很不错了。

前世陌陌推出的时候，发展也很快。

主要采用的也是类似的思路。

陌陌的团队花钱雇了一群空姐、模特、酒吧气氛组、红灯区姑娘、娱乐圈的边缘外围等一批漂亮的女孩子，然后就一炮而红了。不过也是因为这样的前期性质，导致这款产品直接走在了钢丝线上越来越擦边球。

后来也出现了一批类似陌陌的产品，上面也有很多漂亮姑娘，让很多男性都趋之若鹜地跟了上去，其实很多也是花钱雇的。

女人爱美，可以从女人身上赚钱；孩子要学习，可以从孩子身上赚钱；老人要健康，所以可以在老年人身上赚钱。

那么问题来了，怎么从男人身上赚钱？ 找到了这个需求，赚大钱的机会就来了。

很多互联网产品，都是围绕着这个需求点来设计、开发。

紫微星的微信肯定不能搞，异性之间的交友这很正常，青春期的荷尔蒙之下，男孩女孩都喜欢那种轻舞飞扬、小鹿乱撞的感觉。

可是不能往下三路走。

绝对不能找什么模特、外围、夜店女当种子用户，否则产品的属性直接就定死了，就很难向着更大的公共视野去拓展了。

郭鹏飞、付红亮找到的这个“校花”、“校草”的思路就很好，围绕着大学生来运作。就算有一些大学生经不住诱惑，也会做一些出格的事……但性质不同，他们这是交友，不是交易，至少绝大部分都是交友。

这样一来，产品的品牌就不会太low，不至于像后来的陌陌、探探那样让很多正经人“闻之变色”。

周不器接着说：“既然要免费送智能手机，就要尽可能多地利用好资源，看看其他的产品是否也有这样的需求。另外，在寻找校花校草的时候……校草的意义不大，主要是校花就行。这一类的交友类产品，女性用户才是核心。”

接下来，郭鹏飞又介绍了“4+3”策略中4条正向策略的其他3条。

分别是运营层面，集团层面和市场层面。

运营层面，就是指微信的运营团队，要尽可能多地利用互联网资源，在微知、豆瓣、贴吧、微博、朋友网、搜狐微博、天涯、猫扑、QQ群等几乎一切能利用的渠道上发帖、回帖、讨论，提供一些高质量的内容。