周不器立即宽慰她，笑着说道：“这你多心了，公司不会因为伱是女性就专门提拔你，一定是因为你足够优秀。”

郑晓丽笑了笑，“如果是同等优秀，我还是有一定的优先提拔的优势。”

“嗯。”

周不器不置可否。

这是真的。

对IT公司来说，女性高管比较少。国内的公司还好，像韩国、日本的那些大公司，高管里能看见一两个女性，那就是很卓越的公司了。

这样的气氛其实不好。

越是天才，越是优秀的员工，就越是有着更高的精神层次。要是公司里的高管里女性太少，就会显得公司的精神层次太低，只顾着赚钱而缺少人文关爱和社会责任，就会让很多员工……包括男性员工在内，对公司感到失望。

所以国内的IT公司在招聘、提拔、晋升的时候，女性都或多或少有一定的优先权。一男一女两个员工，如果双方的能力差不多、综合指标差不多，往往要优先选择女性员工。

可即便是这样，也远远不够。

中高层里基本都是男性，女性的比例能达到25%就算不错了。

郑晓丽语气比较轻，多少有些自嘲的意思，“当时，我能获得晋升……当然，从某种程度上来说，这的确是合理的，因为我拿出的业绩和各项指标，以及在团结同事，上下级的沟通上都比其他几位同事更好。”

周不器笑道：“当然，是你足够的优秀！”

郑晓丽道：“也是性别优势，因为我是女人，所以我敢更大胆地使用男员工。其他4个同事都是男性，他们不好过分的重视男员工，总要在正常的工作之外照顾到女性员工，并不是因为工作本身而选人、安排任务，他们夹杂了性别的因素。”

周不器沉默。

这个话题可不好接，太政治不正确了。

这种话，郑晓丽可以说，她是女人，周不器可不能乱说。就像黑人可以拿黑鬼开玩笑，别人一说就是歧视。

不过，像郑晓丽这么优秀的女性，早就过了简单的肤浅的性别区分、低级歧视的层次了。优秀的人不仅能够接受别人的嘲笑，甚至更多去主动地自嘲。

郑晓丽道：“我是女人，所以跟上下级沟通的时候，大家会更尊重我，即便面对一些工作态度比较粗暴的男同事，他们也会给我面子。这让我在晋级评估的时候，获得了‘团结同事’这一项的满分。同时，我可以更大胆地使用男手下，只看工作能力，不论其他。”

顿了一下，她接着说：“一开始工作的时候，我手底下也有很多女员工，我也想过要利用自己当领导的权力去帮助她们。可是，帮助她们了，我的业务评分就低了，好像是我的业务能力不行似的。用男员工，我可以把他们当牛做马地使用，想骂就骂，肆无忌惮。甚至可以安排一些很重压力的任务，可以用纯粹的工作角度来对待他们。”

周不器沉默不语。

对此也多少有些无能为力。

别说郑晓丽了，这种事放在他身上，他也没法处理。

就比如这个郑晓丽，她流产了，周不器把她叫到了办公室了，好一通地安慰，给她鼓励、给她精神上的慰藉。

同样是上个月，贺阳的妻子车祸了，肋骨折了好几根，现在还躺在医院里呢，他每天都要往医院跑。

可是这种事在公司里几乎没人提，一个大老爷们，辛苦一些、受罪一些也是应该的。周不器也只是简单地问候了一句，就再没说其他了。

跟郑晓丽的待遇完全不同。

郑晓丽话题打开了，也就很坦然了，平静地说：“后来，我有经验了，在选人时大量使用男员工，能不用女员工就不用。然后，我的业绩就上来了，越来越好，遥遥领先同级别的同事，就不断地晋升。其实我知道，这就是我的性别优势。别的男管理者，他们不敢不用女性员工，我敢。我用了，也没人会说我性别歧视。其实我真的没有歧视女性，我就是女人，我歧视什么？真的是因为女员工的麻烦事太多，恋爱了、分手了，父母生病了、来例假身体不舒服了，跟同事吵架了、房租到期了……有太多跟工作无关的感性的事会影响整个团队。”

周不器道：“男女平等不应该是用同样的标准看待男性和女性，而是应该用一系列的福利政策，让男性和女性达到同样的一个标准。”

郑晓丽轻叹道：“老板，我知道你是好意，但是经期假的福利真不能有。这只会让职场女性雪上加霜。一个团队里10个人，女性员工如果增加了经期假，就意味着这个团队每个月有好几天是缺人的。女性员工越多，团队战斗力的缺少就会被加倍地放大。大家就更不愿意使用女性员工了，女性的就业机会就更少了。除非能像欧美国家那样，由国家层面来给予额外的补助。”