如果紫微星环球把所有的内容都授权给奈飞了，这就意味着消费者只需要付费一次，每个月花10美元，就可以在线观看到所有紫微星环球的内容了。

这就太亏了！ 要是把紫微星环球的版权进行切割，一部分给A平台，一部分给B平台，一部分给C平台，一部分给D平台……

这样就厉害了，观众如果想观看到所有的紫微星环球的影视作品，就要去ABCD多家平台上去购买会员。

每个会员10美元，总消费就是40美元了。

紫微星环球就可以赚得更多了。

反正他们有钱，又有严格的正版要求。

要么别看，想看就得多花钱。

如果是一般的影视公司，可能没这个实力，没有足够多的优质内容去吸引观众付费。但是紫微星环球有《星球大战》系列、《复仇者联盟》系列、《007》系列、《侏罗纪公园》系列、《速度与激情》系列，还有《暮光之城》系列、《饥饿游戏》系列等等。

这么多必看的电影，随便一拆分，简单地组合一下授权给不同的平台，就可以控场了。

版权才是流媒体产业的核心竞争力。

周不器道：“未来时机成熟了，也许紫微星环球会把全套的《星球大战》系列的电影，都独家授权给YouTube。可以点播制，也可以开通会员。”

“真的？”

拉里·佩奇就非常惊喜。

《星球大战》是美国最受欢迎的电影系列，美国建国太短，没什么文化，最大的流行文化就是“星战”了。

所以不管星战电影拍得有多烂，都能卖出难以想象的票房。

周不器道：“就像你说的，用更宏观的视角来看，多渠道分销的确更有利。不过流媒体的市场还没发展起来，等以后再说吧！”

拉里·佩奇就明白了对方的意思。

短期内，先是YouTube帮奈飞做推广；等以后流媒体行业发展起来了，才会有紫微星环球利用自家的核心产品帮助YouTube做推广。

这事就这么定下来了。

YouTube可以跟奈飞合作！ 比如奈飞的自制剧《纸牌屋》，名声大振。可是，奈飞毕竟是付费网站，流量有限。如果跟YouTube合作起来，就可以免费地授权给YouTube一集。

更多的观众，就可以在YouTube上观看第一集《纸牌屋》了。

被吸引住了。

想看第二集……不好意思，YouTube上没有了，请去订阅奈飞的会员。这样一来，引流的效果就达到了。

类似的策略有很多。

关键是要推进奈飞和YouTube的合作。

接下来，又说起了另一件事。

一件让拉里·佩奇焦头烂额的事——谷歌+。

这款社交产品，一度被拉里·佩奇寄予厚望，是他成为谷歌的CEO后做出的最大的一项政绩！ 这个网站，去年6月份才上线。

谷歌所有的资源都砸进来了，一时风头无两。

这才过去几个月啊，就不太行了。

甚至社交游戏的开发商都要纷纷出走了。

对社交网站来说，社交游戏是很重要的一个盈利板块，可是谷歌+的流量实在太低。还有更重要的一点，谷歌+的用户都有点太高端了，高端到了他们根本就不玩社交游戏。

怎么办？ 这就是衰落的信号啊！ 周不器哪知道怎么办，就算知道他也不会说，很为难地说：“社交游戏这个产业已经走下坡路了，各大公司都在削减支出，收缩业务。谷歌+无法提供足够的收入，他们肯定会首先退出。这也是没办法的事。”

拉里·佩奇就很不甘心，“真的没办法吗？”

周不器道：“对了，我听说苹果那边已经放弃了自家的社交网络业务？iOS系统正在深度整合Helo。”

拉里·佩奇点了点头，“对，不仅是Helo，还有Facebook。”

他就很尴尬。

作为全球社交业务的三大巨头，Facebook、Helo和推特，前两款产品都跟iOS系统高度整合了，只有推特没动静。

所谓的深度整合，就是苹果专门在iOS的系统层面进行调整，去专门为Facebook和Helo进行适配。

这样一来，用户在iPhone端使用Helo，使用体验就会极大地超过在安卓手机上使用Helo。

这就是苹果的这种“专用”系统的好处。

安卓是“通用”系统，就很难做到这样的效果。

因为专用，所以性能更好。

既然谈到了社交网络，周不器就猛然想起了什么，沉吟着说：“社交网络市场已经基本定型了，微软也无可奈何……对了，你知道微软最近的动静吗？”

“什么动静？”

“他们要收购Yammer。”

“这样啊……”

拉里·佩奇果然陷入沉思。