小米现在已经经过了两轮融资，不过周不器仍然是最重要的投资人，持股份额超过16%，是仅次于雷俊的第二大股东。

这多少有些违背投资原则。

因为爱斯达和小米存在着竞争关系。

不过周大老板的身份比较特殊，两家都比较默认了。毕竟以周不器的身份，还不至于干出把一家公司的机密泄露给另一家的事来。而且在业务决策上，周不器也是尽量的协调。

周绍宁本来想做互联网电视，这是个热门方向。

三星、谷歌、苹果都入局了。

周不器却没答应。

因为他知道小米要做互联网电视，爱斯达也跟进了……竞争的不是那些国际上的对手，第一个的竞争对手就是小米。

而且电视的利润太薄。

制造难度也低。

随着乐视电视、小米电视的入局，国内的许多电视厂商也会纷纷朝着互联网的方向转型，这就需要来找互联网公司帮忙，自然就要跟紫微星达成一些合作上的关系。

这牵扯的太复杂，索性就别做了。

爱斯达有多余的精力，应该着重把海外市场给完善化的做起来。

比如拉美市场、南美市场、印度市场，尤其是在欧美、韩日的主流市场跟苹果、三星的竞争，必须得拿出一百二十分的专注才行，先把手机和平板电脑的市场给拿稳了再说。

小米最好还是量力而行，别急着往海外市场去冲了，那凶险太大了，要是有多余的精力，重点还是应该放在构建小米的产品生态链里，为以后的长期的国际化竞争做铺垫。

这就在某种程度上形成了爱斯达和小米业务的交错，周不器这个大投资人夹在中间，就不会太为难。

不过，小米电视做是做出来了，却不如之前预想的顺利。

雷俊叹气道：“电视是做出来了，跟我的预期还差的很远。”

周不器问：“技术问题吗？电视的芯片不是国内都能自研了嘛，这玩意没啥技术含量吧？”

“嗯，芯片不是障碍。”雷俊点了点头，“现在的电视难点主要是色彩的调校。不过那一般主要是面向高端电视，咱们这种几千块钱的中低端电视，也不需要有多高的色彩调校水平。尤其是互联网时代的电视，就更不需要了。联网看电视，本来也没有那么好的影视源和网速提供更高的观看的体验。”

周不器笑着说：“你就是搞互联网的，谁还能比你更懂互联网电视？”

“我本来也是这么想的。”雷俊就有点难受，“本来小米内部有两个方案，一个是做平板电脑，一个是做电视。小米还是一家新公司，就只能新来一支团队来干一件事。我觉得我对互联网还是有一些了解的，就选择了做电视。小米的互联网电视，总归会比其他厂商的更优秀。”

“然后呢？”

“计划被不可抗力打乱了。”

“哈！”

周不器一听就懂了。

后世国内的电视行业，还有很多传统厂商在积极参与，小米电视甚至都排不到行业第一，只能屈居第二。很重要的一个原因，就是互联网电视的玩法被扼杀了。