第2460章 海外的销售渠道(2 / 2)

大时代之巅 荒野悲歌 1235 字 7个月前

“对,应用规模不同。”

就跟云计算平台一样。

那优势可比同样做海外生意的中兴、联想、华为什么的大多了,海尔冰箱不仅是世界第一,而且是连续十几年遥遥领先的世界霸主。

雷俊本身就是技术大佬,这不需要解释。

要是成功了,再慢慢地依靠可拓展性去升级、强化。

失败了也损失有限。

连海尔都能做一个围绕自家产品的海尔智家平台,并取得了巨大的成功。靠着这种物联网的优势,海尔的产品……尤其是海尔冰箱,那真是在欧美市场一路冲杀,市场份额越来越高。

“海外的销售渠道,你都建立起来了?”雷俊微微皱眉,“品牌建设和产品设计也许很难,可小米已经做到了,这就不存在难度了。你的这个方案,最难的是海外的销售渠道。”

雷俊失笑道。

就像谷歌为了推广安卓,斥巨资投资了爱斯达,让爱斯达充当了自营的角色,而爱斯达又足够地争气,产品一炮而红,这才让安卓系统有了全球性的号召力。

要一点点地由简单到复杂。

只需要在架构上有可拓展性的属性就行。

雷俊点了点头,“应该这样,安卓能打败微软的手机操作系统,不是技术好,而是市场运作做得好。紫微星要是想做这件事,背靠国内的制造业体系,还真是有着天然的优势。”

所以开发一个物联网平台的操作系统,就非常容易,拿过来一个美国的开源系统,改吧改吧就能用。

安卓系统面向的个人,规模惊人;云计算系统面向的企业,规模可能连安卓的5%都不到,这就容易多了。

至少短期来看是这样。

所谓的可拓展性,就是开发一个系统、一款或者一个小程序的时候,先开发出一个小产品,应用上一些简单的技术和背后廉价的设备支持。

….

紫微星是互联网公司而不是制造业公司,旗下没有自营业务。

“对,就像你说的,在产品的流程里,前端是品牌建设和产品设计。这对中小企业来说是最难的,小米来做这件事。你把小米手机做得都这么好,换成别的产品,我相信一样可以很好。”

把小米给推广起来,推到全世界。

就像周不器的那本《平台经济》的书里说的那样,想做一个平台,得是“自营+第三方”才行,而是要以自营为核心。

周不器道:“平台的事另说,能不能成还不一定呢,就算能成,估计也是猴年马月了。可是为国内的很多中小制造厂寻找到新的出路,这是眼前的事。就算不万物互联,也一定要把物美价廉的产品生产出来,然后卖到海外市场。先把这件事给做起来。”

海尔耳濡目染之下受到熏陶,从互联网公司这边偷师点思路,就能一统全球冰箱行业了。

相比之下,物联网系统要更简单。

周不器道:“别说前几年了,就算现在……就算再过些年也做不到,那种级别的操作系统规模太大。国内在操作系统层面还是缺乏世界级的科技专家。不过,物联网平台系统就简单多了,甚至比云计算系统还要容易。”

周不器笑着说:“京淘啊!”

“就只有京淘吗?”

只一个日本市场,似乎还满足不了雷老板的胃口。

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